 Les grandes manœuvres DSSP / SCA |
Quelques interrogations demeurent, malgré le discours très confiant du Directeur, du moins en ce qui concerne l'avenir proche.
Quel avenir pour le grand ouest ? (Bretagne, Pays de la Loire et Basse Normandie)
N'y a t-il pas des clients de DS SMITH BRETAGNE également client de SCA CARADEC ?
Ces clients vont-ils conserver deux fournisseurs d'un même groupe ou du coup aller voir ailleurs ?
Les investissements prévus vont-ils être maintenus à la hauteur de ce qu'on prévoyait ?
Des synergies sont prévues à hauteur de 75 millions !
N'envisagent-ils pas le regroupement des fonctions Commerciale, secrétariat, comptabilité, service informatique, personnel,...avec ce rapprochement l'effectif du grand ouest représente 730 salariés.
En l'état, il est certain qu'à terme ces synergies s'imposeront.
Le groupe DS Smith a-t-il les capacités de s'endetter autant ?
DS Smith rachète plus gros que lui :
SCA Packaging 2,5 milliards d'€ et 12600 salariés
DS SMITH Packaging 2,1 milliards d,€ et 10000 salariés.
Il est évoqué une banque d'investissement...Laquelle ? Quelles seront ses attentes ?
C'est une opération très lourde. (2/3 de l'opération se fait par endettement...)
Cette nouvelle acquisition ne cache-t-elle pas des reventes par compartiment afin de se désendetter ?
Surenchère ou pas ?
Après le feu vert de Bruxelles, revendre le paquetage FRANCE.
Comment , Qui et A qui ?
Nous n'avons pas les réponses et nous ne sommes pas certain que nos Directions locales en ont. | |
| Déclaration des représentants françaisau comité de groupe européen |
C'est l'heure des grandes manœuvres : SCA rachète Georgia Pacific Europe pour 1,3 milliard d'euros, DSS achète OTOR (pour 247 millions d'euros), vend Spicers (200 millions d'euros) et envisage aujourd'hui d'acquérir SCA Packaging Europe pour 1,7 milliard d'euros. Ainsi, DSS doublerait de taille.
Tout cela nous paraît bien opaque. Nous réclamons une information précise sur les projets industriels, la stratégie de DSS en France et ses répercussions au plan social. Le document d'information remis aux instances représentatives du personnel de DSSP France laisse de grandes zones d'ombre sur les conséquences sociales, sans engagement ferme sur le maintien de l'emploi.
Les salariés français sont inquiets, car ils ont en mémoire le rapprochement de Smurfit et Kappa en 2005, qui a été suivi de très nombreuses restructurations à travers toute l'Europe, et en France avec des fermetures de sites et des réductions d'effectifs douloureuses.
DSS annonce d'ailleurs la couleur avec des « Synergies » de 75 millions d'euros par an.
Les montants en jeu sont considérables (1,7 milliard d'euros) et nous montrent que nous ne vivons pas tous la même crise ! Nous avons souvent l'impression que revendiquer une augmentation de salaire est perçu comme une grossièreté. Nous voyons que les seuls frais d'acquisition s'élèvent à 60 millions d'euros !
La richesse est là mais par pour tous !
L'intégration Otor/DSSK est loin d'être finalisée et l'on se lance déjà dans de nouvelles acquisitions ! Nous serons extrêmement vigilants sur l'évolution de l'emploi et des rémunérations. Les questions sont nombreuses :
Quels sont les doublons identifiés ?
Avec quel traitement ?
Le plan d'investissement de 100 millions d'euros annoncé par la direction France est-il maintenu ? Augmenté ?
Nous interprétons l'annonce publique du prix de SCA Packaging France pour 100 millions d'euros comme un appel à une surenchère et sème encore plus de trouble dans les esprits
Nous sommes déterminés à ne pas faire les frais de cette partie de Monopoly. | |
| Les syndicats FILPAC CGT DS SMITH et SCA déclarent : |  |
Le groupe DS Smith basé au Luxembourg a conclu avec le groupe Svenska Cellulosa Aktienbogalet (Suède) un accord d'acquisition des sociétés Packaging de SCA. DS Smith Hollande envisage acquérir les sociétés d'emballage appartenant à SCA France.
Quels sont les termes de cette opération de vente ?
A quelle somme sont estimées les entreprises où nous travaillons ?
De combien pèse la question centrale de la masse salariale, c'est-à-dire nos emplois ?
Les groupes basés au Luxembourg, en Suède et en Hollande se sont entendus : mais en quel terme, pourquoi le choix de ces pays ? Pour tout embrouiller aux yeux des salariés ?
Quel est le but de cette opération ?
Les groupes SCA et DS Smith semblent indiquer que c'est pour la bonne cause, à savoir développer le marché.
Mais alors, pourquoi si peu de transparence ?
D'où vient l'argent, à quoi va-t-il servir : à développer les unités de production et l'emploi, ou bien à satisfaire les actionnaires ?
Et qui va payer la dette contractée ?
Pourquoi créer un monopole ?
Les mêmes qui encensent la concurrence s'entendent pour créer quelque chose qui se profile comme un outil de contrôle du marché à l'échelle de l'Europe. Une grande et vaste opération, décidée au sommet des états majors, peut-elle être désintéressée ?
Comment pourrait-elle être neutre ?
les syndicats CGT DS SMITH et SCA, réunis le 26 janvier, à l'annonce de cette opération, passent entre eux un pacte de solidarité :
· Aucun des établissements des groupes concernés ne doit être frappé, s'il devait l'être, il bénéficiera de l'action solidaire de tous les autres.
· Aucun salarié ne doit être laissé pour compte, personne ne doit perdre son emploi.
· La pratique de la négociation collective est inégalement pratiquée dans les deux groupes. Un lieu de négociation entre les directions des deux groupes et les organisations syndicales représentatives doit être créé pour, notamment, préserver et développer l'emploi.
· Les capitaux récoltés pour cette opération doivent servir au développement industriel, à la recherche-développement, aux emplois et à leur qualification.
· L'avis des institutions représentatives du personnel doit être respecté.
· Les régions et le pays ne doivent pas être le terrain de manoeuvre des états majors, qui se comportent au dessus des lois. | |
| Les syndicats CGT DS SMITH et SCA récusent par avance toute mise en concurrence des salariés et des établissements entre eux, sur le sol national comme en Europe.
Ils combattent par l'action collective le climat d'incertitude, d'angoisse et de peur que les directions répandent.
Les syndicats, organisés en coordination CGT, prendront toute disposition pour répondre aux annonces patronales et pour défendre les intérêts individuels et collectifs des salariés des deux groupes.
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| DS Smith souhaite acquérir SCA Packaging | | |
| QUE LES NAO SOIENT A LA HAUTEUR DU TRAVAIL DES SALARIES |  | |
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LES NOUVEAUX CHIENS DE GARDE.
Un film de Gilles Balbastre et Yannick Kergoat
Les nouveaux gardiens de l'ordre établi sont journalistes, éditorialistes, experts médiatiques.
Lorsque l'information est produite par les grands groupes industriels du Cac 40,
la presse peut-elle encore jouer un rôle de contre-pouvoir démocratique ?
Morlaix, le 25 janvier à la Salamandre.
Quimper, samedi 14 janvier avec débat avec Gilles Balbastre.
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| | DROIT D'ACCÈS À LA JUSTICE PÉTITIONCONTRE LA FISCALISATION DE 35 EUROS |
Une délégation CGT a été reçue en Préfecture le Vendredi 9 Décembre.
Les camarades ont déposé 1200 signatures de la pétition refusant la fiscalisation de l'accès à la justice.
Cette loi est contraire à la Convention Européenne des droits de l'homme, au principe d'égal accès à la Justice. | |
| « La dette, un alibi facile pour justifier les régressions» |   |
L'HUMANITÉ . JEUDI 24 NOVEMBRE 2011 | |
|  | C O M M U N I Q U E | |
| La FILPAC CGT prend acte du départ du groupe de Mr Jean Marie PAULTES, annoncé par voie d'affichage par une note de service.
Ce coup de théâtre suscite de nombreuses interrogations.
Nous avions certes des désaccords avec Mr PAULTES, surtout sur le partage des richesses, mais nous lui reconnaissons avoir su, dans un contexte parfois très difficile, de maintenir la cohérence du Groupe OTOR et de développer ses parts de marché en France, signe de la pertinence de sa stratégie industrielle et commerciale.
Nous sommes d'autant plus surpris que Mr PAULTES avait largement soutenu le rachat par DS SMITH et œuvré, depuis, pour rapprocher les équipes avec une passion rappelée par Mr MILES ROBERTS.
Comment expliquer dans ces conditions le départ d'un dirigeant dont la politique est, du point de vue de l'actionnaire, un succès ? Présent depuis 23 ans dans notre groupe qu'il a contribué à construire il est parvenu à le préserver et même le renforcer dans un contexte difficile. Il a par ailleurs su maintenir la forte culture d'entreprise, consolider sa cohérence sociale et maintenir un dialogue social certes animé mais réel.
Mr MILES ROBERTS nous indique que Mr PAULTES a « décidé de prendre son temps pendant quelques mois pour envisager ses futures options ». Nous nous étonnons qu'il ne nous l'ait pas dit lui même et qu'il n'ait pas préparé sa sortie qui sonne aujourd'hui comme un coup de tonnerre, un an seulement après le rapprochement d'OTOR et de DS SMITH.
Où était l'urgence à annoncer ce départ par note de service le 02/11/2011, alors qu'un Comité de Groupe était imminent ? De cette précipitation et du mode de communication choisi, nous déduisons un désaccord plus profond que ne le laisse entendre l'annonce officielle.
N'y aurait il pas plutôt un désaccord sur la stratégie et l'organisation des activités en France et un risque de voir remis en cause ce qui a fait le succès du Groupe OTOR ?
Monsieur PAULTES s'était engagé au-delà des périmètres juridiques à élargir notre comité de groupe en y intégrant les cartonneries de Kunheim et Saint Just, afin de construire ensemble le nouveau groupe annoncé par la direction de DS SMITH en septembre 2010.
Le prochain Comité de Groupe du 24 novembre nous éclairera sur ce dernier point.
Nous en attendons également des explications loyales, sans langue de bois sur ces événements. Aucune entrave sur l'information ou les usages ne pourrait être toléré.
Une nouvelle période s'ouvre aujourd'hui et nous serons plus que jamais vigilants sur l'évolution de nos activités et ses conséquences sur l'emploi, les rémunérations et les conditions de travail.
Dans un esprit de dialogue et d'ouverture notre organisation syndicale attendra de rencontrer Mr MARK SHAW pour connaître toutes les intentions et perspectives concernant l'avenir, la FILPAC CGT sera très sensible aux réponses apportées
Carentan le 6 novembre 2011
TARDIVEAU Denis
Secrétaire de la coordination FILPAC CGT | |
| | | Indemnités journalières : marche arrière ! | 02/11/2011
Vendredi dernier, devant l'hostilité des députés quant au nouveau mode de calcul des indemnités journalières, pourtant déjà détaillé dans un projet de décret (notre article), le gouvernement a décidé de présenter un nouveau texte. Le député Yves Bur suggère de créer un 4e jour de carence s'imposant à tous les salariés en cas d'arrêt maladie. | |
| Financement de la Sécu 2012 - Les malades dans le viseur |
Les députés examinent le dernier projet de loi de financement de la Sécurité sociale du quinquennat de l'ère Sarkozy.
Cette loi de financement concentre toute la politique d'injustice sociale de ce gouvernement. Sa politique de santé est un échec.
L'accroissement des inégalités sociales et de santé, la progression de la surmortalité des ouvrier-e-s et des employé-e-s marquent une terrifiante réalité : la Sécurité sociale ne réponds plus à sa mission de donner à toutes et tous les moyens de vivre en sécurité dans une dynamique sociale et d'épanouissement.
Le temps est venu de l'insécurité sociale généralisée.
C'est dans cette folle poursuite que s'engage le Gouvernement avec son projet de loi. Il prétend, pour réduire les déficits, instaurer le règne de la double peine pour les malades avec la diminution des Indemnité journalières.
Double peine ! En plus de la maladie, la sanction financière sera de mise demain si rien ne les arrête. Cette sanction envers les plus faibles est une pure démence idéologique : comme si majoritairement le peuple de France, celui qui travaille tôt et se couche tard était malade par plaisir et qu'il fallait les punir de ne pas être toujours au cœur de la performance.
La CGT demande solennellement aux députés de rejeter ce projet de loi.
A l'instant où notre peuple souffre, au cœur de cette crise il est temps de reconquérir une Sécurité sociale de haut niveau.
Il n'y aura pas de pause dans notre engagement syndical, nous savons que cette mise en sécurité sociale des populations est un des déterminants, avec le soin donné au travail et la relance de l'emploi et des salaires, pour une relance économique et le vivre ensemble en bonne santé.
Montreuil, le 27 octobre 2011
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|  C'est le 28 mars 1976, suite au choc pétrolier de 1973, que l'on a rétabli l'heure d'été. L'objectif était d'effectuer des économies d'énergie en réduisant les besoins d'éclairage en soirée. Le passage à l'heure d'été se fait le dernier dimanche de mars et, depuis 1996, le passage à l'heure d'hiver s'effectue le dernier dimanche d'octobre.
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|  | |  | | ANCIENNETE | PAS DE CONCILIATION POSSIBLE.
Après le courrier des inspections du travail, les différents avocats....nous voilà arrivés aux Prud'hommes. Rendez vous le 24 avril 2012 .
En admettant que les Prud'hommes aillent dans notre sens, est ce que ce sera suffisant pour notre Direction cette fois là. Où nous traîneront ils encore plus loin ? | |
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| PRIME D ANCIENNETE |
Le 20/09/2011
réunion avec la direction à Rennes -
le 22/06/2011
Rien de neuf sous le soleil, la Direction générale n'a toujours rien proposé d'officiel lors de la réunion ce jour avec le délégué Central.
Nous restons donc sur nos positions. | |
| La journée de solidarité bientôt illégale ? |
26/05/2011 - Droits des salariés
La Cour de cassation a transmis mardi au Conseil constitutionnel la question prioritaire de constitutionnalité soulevée en février dernier par le conseil de prud'hommes d'Angers sur la journée de solidarité. Le Conseil a trois mois pour statuer. S'il déclare la journée de solidarité inconstitutionnelle, les salariés seraient fondés à réclamer le paiement de cette journée de travail sur les 5 dernières années.
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| | POUR vivre et travailler autrement - POUR réparer et prévenir la pénibilité - POUR une retraite en bonne santé | Depuis des décennies, pour augmenter la rentabilité, les entreprises ont mis une pression sans précédent sur les conditions de travail, elles ont dévalorisé les qualifications, développé la précarité. Cette logique se concrétise par des effets néfastes sur la santé des salariés et a négativement affecté toutes les dimensions de la vie humaine, freinant le développement social.
Le refus largement majoritaire des salariés du report de l'âge de la retraite qui s'est concrétisé dans le mouvement de 2010 portait l'ensemble de ces questions. L'idée de travailler dans ces conditions deux ans de plus est d'autant plus insupportable.
Il est inacceptable qu'au 21e siècle, des femmes et des hommes usent leur santé au travail, vieillissent prématurément et ont une espérance de vie réduite à cause du travail.
Il est urgent pour ces salarié(e)s qu'un dispositif de réparation leur permettent de bénéficier d'un temps de retraite équivalent aux autres salarié(e)s et en bonne santé. Ce qui passe par un droit à une retraite anticipée. Ce n'est que justice sociale.
Mais il est aussi urgent de reconnaître le travail, de développer des politiques de prévention.
Revaloriser le travail, le mettre au service de la satisfaction des besoins humains fondamentaux, reconnaître celles et ceux (les travailleurs-(euses)) qui créent les richesses en mettant en oeuvre leurs capacités physiques et intellectuelles au service du développement de la société est indispensable.
La CGT est déterminée à redonner au travail son caractère humain. C'est tout le sens de la journée d'action du 28 avril 2011. C'est avec votre engagement, votre participation active à cette action que nous réunirons, ensemble, les meilleures conditions pour que nos revendications soient entendues
Bernard THIBAULT | |
| | | | | Pour vivre et travailler autrement ;
Pour réparer et prévenir la pénibilité ;
Pour une retraite en bonne santé.
Les organisations syndicales, dont la CGT, appellent les salariés du privé comme du public à faire du 28 avril, journée mondiale pour la sécurité et la santé au travail commémorant les victimes des accidents du travail et des maladies professionnelles, une grande journée unitaire de mobilisation pour la prévention et la reconnaissance de la pénibilité par un départ anticipé.
Pour une vie meilleure au travail et en retraite, il faut changer le travail.
Dans deux domaines de la santé, la France présente l'un des plus mauvais résultats des six pays européens comparables économiquement et socialement : le taux de mortalité prématurée et les inégalités de santé.
Ainsi des taux de mortalité différents et quelquefois importants existent entre les ouvriers et les professions libérales, entre les bassins d'emploi et entre les régions.
Ces écarts montrent l'impact des conditions de travail sur la santé. Ces conséquences ont des effets pendant la vie professionnelle mais aussi après la vie active et notamment sur la perte d'autonomie qui peut subvenir à un âge avancé.
La vérité sur la pénibilité et la dangerosité :
Les études et statistiques montrent :
- l'inégalité de l'espérance de vie des catégories professionnelles, et l'écart qui augmente ;
- une sortie anticipée du travail qui augmente : près d'un million de salarié-es, soit 15 % de la population active de 50 à 60 ans, n'a plus d'activité ;
- le nombre d'allocataires pour invalidité a explosé dans certains secteurs, par exemple,la construction ;
- les maladies professionnelles augmentent fortement, et si les accidents du travail diminuent leur gravité augmente……
- un ouvrier a 3 à 4 fois plus de risques d'avoir un cancer qu'une personne de profession libérale.
l'épidémie de troubles-musculaux-squelettiques (TMS) frappe en majorité les femmes soumises à des taches les plus intenses.
La comparaison avec d'autres pays européens révèle qu'il est possible d'améliorer le système de prévention dans notre pays, la santé des salariés et par conséquent la situation financière de la Sécurité sociale. Gagner une prévention de qualité représente donc bien un enjeu pour bien vivre durant sa vie professionnelle et bien vieillir.
Pour une prévention efficace des risques professionnels :
Les salariés sont confrontés à différents risques professionnels produits par le travail dans les entreprises :
- travail de nuit ou en horaires alternants ;
- à la chaîne ou en cadences imposés ;
- au port de charges lourdes avec des contraintes posturales et articulaires ;
- à l'exposition à des températures excessives (chaud ou froid) ;
- au cumul de contraintes (intempéries, bruit, pénibilités physiques...) ;
- à l'exposition à des produits dangereux.
Ces situations de travail trop souvent dégradées entraînent la « double peine » pour ces salariés : plus d'années d'incapacités au sein d'une vie plus courte…
Cette violence faite aux femmes et hommes au travail est inacceptable. Certains décèderont prématurément.
Des transformations profondes du travail doivent être opérées.
Une politique de santé au travail ambitieuse et de prévention des risques doit être mise en œuvre.
La prévention y compris des risques psychosociaux doit s'accompagner de plus de démocratie dans l'entreprise. L'organisation du travail doit être repensée. Elle doit favoriser des relations de travail, de coopération plus que de compétition et de domination.
Un dispositif de réparation
Un dispositif de reconnaissance de la pénibilité doit permettre aux salarié(e)s ayant été exposé(e) à des conditions de travail de nature à entraîner une usure prématurée et irréversible de la santé, de bénéficier d'une retraite d'une durée équivalente aux autres salarié(e)s en pleine santé.
Chaque période d'exposition d'un an (selon les critères définis dans le décret) ouvre droit à une bonification de 1 mois à 3 mois (en fonction des cumuls) et d'une anticipation équivalente ne pouvant dépasser 5 ans. Le salarié peut décider de convertir ce droit en une cessation progressive d'activité équivalente.
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| | Prime d'ancienneté Malgré les grands discours faits en réunion ; "pas être pris par la patrouille", "fera ce que l'inspection du travail dira..."
Il apparaîtrait que notre Direction fasse de la résistance à la régularisation de notre prime d'ancienneté malgré le courrier de l'inspection du travail.
A deux reprises, il a été demandé par la majorité des membres, une réunion extraordinaire du Comité d'entreprise avec ordre du jour la prime d'ancienneté et à deux reprises on doit attendre ... des documents... des réponses.
La réunion devra pourtant se tenir cette semaine (sem 10) avec convocation officielle à tous les membres du comité (courrier ou remise en main propre)car selon le code du travail " L'employeur a alors l'obligation de l'organiser" (cass crim 11 mars 2008 n°07-80.169). | |
| | NAO DU 09 MARS 2011 | Les délégués syndicaux et Mr Marchand M. (délégué du personnel) ont participé ce jour à leur 4ème réunion pour les NAO 2011. Lors de cette rencontre la direction nous a proposé 2,1% en deux fois .
1,2% au 1er Mars .
0,9% au 1er Septembre .
Nous rappelons que les 2,1% proposé sur un glissement de 12 mois ne représente en réalité que 1,3% d'augmentation sur l'année 2011 .
Nous reconnaissons l'effort que Mr BOUTIN nous octroie , cependant ce n'est pas encore suffisant pour conclure un accord favorable.
Pour être en adéquation avec la réalité , nous espérons que Mr B. se démarquera de ses homologues en reconnaissant la compétence des salariés d'OB et pour qu'enfin une NAO se concrétise par une signature .
Prochaine réunion le Lundi 14 Mars à 15 h 30 . | |
| NAO DU 2 MARS 2011 | Afin que cela ne se passe pas comme en 2010 avec un débrayage.
Au travers de vos attentes et de vos besoins exprimés , la CGT mettra tout en oeuvre pour que les négociations se concluent par un accord acceptable avec la direction d'OTOR BRETAGNE .
Faire en sorte que vos aspirations soient bien au coeur des négociations pour les AG .
Nous ferons tout pour que vous soyez satisfaits.
Pour gagner plus , augmentez nos salaires , pas le temps de travail !!!
On ne le dira jamais assez , ce qui créée de la richesse nouvelle , de la valeur ajoutée , c'est bien le travail humain .
Ni la machine , ni l'argent ne créent de la valeur , de la richesse nouvelle .
Une hausse des salaires est indispensable pour plusieurs raisons .
Rééquilibrer le partage de la valeur ajoutée en votre faveur .
Réduire les inégalités croissantes de vos salaires .
Reconnaître et encourager l'amélioration de votre niveau de qualification .
Répondre à vos besoins et celui de votre famille .
Assurer une vie décente à vous tous .
Augmenter le pouvoir d'achat de votre ménage .
Vue les augmentations prévues pour la prévoyance au niveau du groupe qui seront situées entre 7% et 20% .
Vue l'envolée du prix des carburants , du gaz près de 20% en 1 an , de l'assurance habitation entre 3,5% et 8% , d'internet + 7% à cause de la hausse de la TVA , d'EDF + 13,7% en 1 an , de l'alimentation qui va prendre 2% avec l'augmentation des matières premières et des autres à venir....
Les richesses produites , (c'est-à-dire la valeur ajoutée) , augmentent plus vite que la masse salariale, autrement dit : les salariés produisent plus de richesses , et pourtant leurs salaires n'augmentent pas au même rythme . Cette différence va vers les détendeurs de capitaux
Après la réunion du Mercredi 2 Mars, je passerais vous informer des propositions de la direction.
Nous conviendrons de la marche à suivre.
Voici les propositions de la direction :
La direction nous propose 1,7% en deux fois (pas 1,7 au final !)
Nous nous attendions à avoir un peu plus que les Normands... mais non !
Et malheureusement nous sommes encore en dessous de l'indice INSEE .
Ceci est inacceptable pour notre syndicat .
Prochaine réunion le 9 Mars . | |
| | | | | | | | Les Papiers et Cartons vont avoir leur maison (industrie.com du 13/1/11) |
Le 12 janvier, à l'occasion de la conférence de presse annuelle sur l'industrie papetière française, Jean-Marc Louvet, président de la Confédération française de l'industrie des papiers, cartons et celluloses (Copacel), a annoncé la création de la Maison des industries des papiers et cartons qui regroupera, à compter du 1er mars, toutes les activités tournant autour de l'industrie des papiers et cartons.
Exit donc le site « historique » du 154 boulevard Haussmann au profit de la rue d'Aumale dans le 9e arrondissement de Paris, dans le quartier de Saint-Lazare.
L'inauguration du nouveau site est prévue pour le 8 juin prochain. | |
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|  21/01/2012 repas CE animé par "un gars une fille"FORMIDABLE SOIREE
UN GRAND MERCI AUX ARTISTES ET AUX SALARIES PRESENTS QUI ONT BIEN PARTICIPE !!! |
| | | |  | | Nous n'oublions pas notre collègue Jonathan. Nous pensons trés fort à lui et à ses proches. |
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| | | | Dernières nouvelles
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RE EN 2012 : le planning des congés est affiché !!!! sans consultation du CE au préalable, |
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